【摘要】数字化是大势所趋，因此，传统玩具行业的数字化转型也在意料之中…莫非要用传统玩具来代替？塑料玩具的命运将会是什么…
现在，乐高宣布此人深受青少年和成年人喜欢。裁判员达1400人，占裁判员总数的8%。而且裁人的主要原因，是因为乐高的销售在下滑。并结合乐高近期的一系列动作，可以看出，乐高渴望转变为数字潮流。
乐高的变化似乎代表了传统玩具厂商的发展方向。最近，乐高的竞争对手美泰的高管也透露了向数字化转型的意图。这位人士说，公司把中央品牌从原来的教育玩具变成了互联网玩具，这尤其有助于提升它在高度分散的商场中的地位。
由此可以看出，传统玩具制造商的数字化逐渐成为一种趋势，即使是专业的巨头也无法阻止。什么因素促使传统玩具界作出了向数字化转型的决定呢？事实上，这样的解决方案不仅存在于企业的战略规划中，而且已经逐渐地落到了实处，企业已经开始朝着这个方向努力，并且取得了一定的成效。
数码化是大势所趋，因此传统玩具行业向数码化的转型也迫在眉睫。这一变化将对玩具行业的职业生涯产生怎样的影响？
大势所趋，玩具行业数字化，传统企业纷纷转型
在玩具行业，乐高可以算作一个老牌公司。它已经成立了80年了，这个头衔来自丹麦语“LEgGOdt”，意思是“玩乐”(玩乐)，这个头衔是由乐高公司在 Billund的地区玩具工厂生产的高品质玩具的代名词。
从此以后，乐高积木受到了全世界玩家的欢迎，从木质到塑料再到乐高机器人，一直都是玩家们的最爱，玩家们不仅限于青少年，很多成年人也感到了乐高的魅力，于是就成了忠实玩家。
所以，乐高的销量一直都是不错的。乐高公司于2016年4月6日在上海宣布，其2015年在华销售收入比前一年增长了3倍以上，几乎是全球均值增长的两倍。在此之前，乐高公司对于未来几年的销售表现过于乐观也可能是主要原因。
乐高持有这一观点是无可厚非的，因为在往昔的十多年里，乐高确实处在全盛时期。然而，在这个时期，乐高现在已经开始向数字化方向试水，并与许多超级 IP，如星球大战，哈里-波特，米纳克拉夫，米纳克拉夫等合作，推出了《乐高：星球大战》，《哈利波特》系列，《加勒比海盗》系列，《印第安纳琼斯》系列的乐高游戏和卖座大电影。
另外，乐高还将数字化体验模块与完整的数字产品结合起来，推出了乐高可编程模块等。
据乐高合作伙伴华纳公司发布的数据显示，乐高系列游戏已经在全球销售了超过1亿款。据了解，乐高游戏从开始就是以合作电影和玩具的形式进行赚钱和营销，直到现在拥有别致的风格和千万粉丝的独立项目。
但是从另一方面来说，即使是最优秀的传统玩具制造商，也不能抵抗数字化时代的冲击。随着各种先进设备的发展，数字化势在必行。
另外，传统玩具界的另一个巨头美泰也在努力将其数字化。
若只是提及美泰的名称，或许有人会不太熟悉，但若提及其代表产品芭比娃娃，无疑是人所共知的。它位于美国加州，是世界上最大的玩具商之一。在儿童玩具的规划、生存和销售等各方面都处于领先地位。
美泰与乐高是旗鼓相当的竞争者，在我国商场中，美泰占商场的2%左右，低于乐高的2.8%。美泰也同样在数字化的道路上走得更远。
而传统玩具企业之所以受到青睐，最明显的原因就是设备和技术的快速发展。手机因特网时代，玩游戏的方式和方式多种多样，传统玩具逐渐被淘汰，并成为不可逆趋势。人们因此担心，对于青少年来说，过早暴露在电子环境中会影响他们对现实世界的认知，从而丧失与自然互动的乐趣，并且电子环境也会产生辐射，危害青少年健康。
但就所有方面而言，任何年代都有适合其特点的前沿，数字时代是不可避免的。平心而论，只要使用合适的设备，如手机和平板电脑，完全可以让数码游戏给孩子们带来好的效果。
所以，可以说，传统游戏厂商走上数字化道路，是比较有前途的。尽管如此，发生的效果是积极的，也会呈现出消极的效果。
玩具业深入数字化道路，未来发展或更为多样化
近几年乐高一直致力于数字化，最近动作越来越频繁。上个月，乐高解雇了刚上任8个月的首席执行长，聘用了一位比较有技术经验的老领导。本年度十月一日起，乐高聘用 NielsB. Christiansen为集团新任 CEO。麦肯锡，这位51岁的丹麦人物，曾经掌管过丹麦工业集团丹福斯。
作为回应，乐高集团执行总裁 Knudstorp称， Christiansen的数字化和全球化经验，实施革新战略和建立一个具有灵敏度和效率的全球团队，将对乐高集团有利。
在这一年里，乐高在数字化过程中的动作分外明显。今年一月，乐高公司推出了“编程积木机器人 LegoBoost”系列，并推出了一款结合数字游戏体验的产品“乐高：次元”。二月份，乐高发布了 LegoLife网络交流平台。这个平台是为13岁以下少年儿童设计的，整个应用基于乐高 IP，用户可以在其中建立虚拟形象，表达想法和分享作品，同时也可以与角色互动。
现在， Legolife已经可以从 Google Play和 App Store上下载，包括美国，英国，德国，还有其他一些国家和地区，并且还可以扩展到其他一些国家和地区。
乐高致力于数字化，美泰也不甘落后。比如人工智能芭比娃娃的全息影像，由智能传感器启动的风火轮，以及虚拟实景眼镜盒View-Masters，这些都能让数字玩具在新时代的使用者中获得共识。美泰公司对我国购物中心颇有微词，其首席执行官乔治亚迪斯认为：“在我国，人们非常认可线性学习和发展。因此，在我国确实需要增加智商、基本的机械操作技能和社会情绪技能等。
除开发产品外，还有一些传统玩具企业联合国内相关企业在零售商场推出“玩学沙龙网”
传统玩具行业所面临的困境与所经历的转型其实是具有共性的，包括媒体、制造等行业也面临着数字化转型的浪潮。每当呈现新的语言方法时，总会遇到不同的声音，数字化玩具也不例外。事实上，手机和平板电脑的辐射量并不大，不会造成伤害。而且 LED显示屏的亮度对眼睛也会有影响，但是如果做到了劳逸结合，这个问题也可以解决。放纵在数字化的虚拟世界中，会妨碍人们对现实世界的认识，但如果通过教育和疏导，可以使青少年区分现实与虚拟的区别。
在未来，越来越多的人会把时间花在数字化设备上，因此，传统玩具制造商数字化的道路大体上是正确的，它到底能带给用户更多吸引人、更有趣的体验。
虽然传统玩具一直都有很多“死忠粉”，但是它们并不需要担心转型问题，因为对于乐高、美泰等企业来说，传统玩具仍然是个大问题，未来可能会出现传统玩具和数字化玩具“并驾齐驱”的趋势。
事实上，正如数字化时代无法取代现实时代，传统玩具也无法完全被数字化时代所取代。然而，传统玩具制造商要想在数字化信息时代得到更好的发展，必须寻找新的增长点，而数字化正是一个很好的切入点。人类最好的未来是在传统与现代、虚拟与现实之间找到平衡点，并从不断进步中获益。
